家用充電池在環境與經濟上的論點，建立在一個說來簡單、卻值得仔細推敲的概念上：充電池承擔較高的前期負擔——更多材料、更多製造能源——但這份負擔會在數百次使用中攤提；而拋棄式電池每次丟棄都要付清全部負擔。到了某個循環次數，兩條累積曲線交會，充電池便成為衝擊更低、成本更低的選擇。本報告為氫鎳與鹼性電池建立這套生命週期數學，解釋是什麼因素移動損益兩平點，並把分析與宜家（IKEA）一項經過比較性生命週期評估、已記錄在案的決定連結起來——在2021年10月前於全球下架非充電式鹼性電池。
把累積環境衝擊（或累積成本）對使用次數作圖。拋棄式電池是一道上升的階梯：每更換一次，就再加上一次完整的生產與廢棄步驟。充電池則是一個很高的首階（製造），之後接著一個個微小的充電能源階，一直重複到其循環次數為止。兩條曲線在損益兩平的使用次數交會；越過該點後，每多一個循環，充電池的優勢就更擴大。由於優質的低自放電氫鎳電池可執行數百到約兩千次低倍率循環，通常只用到壽命的一小部分就達到損益兩平——但確切次數取決於下文探討的各項假設，且應以區間而非單一數字呈現。
氫鎳電池包含鎳正極、含稀土混合金屬的儲氫合金負極、鋼殼、隔離膜與電解液；其製造比簡單的錳性鹼性電池更耗能源與材料。這較高的「從搖籃到大門」負擔，是拋棄式電池業反駁論點中誠實的核心，必須承認。充電池的論點並不否認這一點，而是指出：這份負擔只付一次，再分攤到數百次同樣能源的供應上；而鹼性電池較小的單位負擔卻要一再支付，且每次都以進入回收或掩埋告終。
充電能源取自各國碳排強度不同的電網，充電器也有效率、有時有待機耗電。在設計良好的智慧充電器中，每循環的充電能源相對於製造負擔很小，因此使用階段並不主導生命週期——但它不是零，誠實的模型會納入充電器效率、充電器本身在其所服務電池上的攤提負擔，以及電網結構。這也說明了為何能精準截止、避免浪費式涓流的充電器，既是環保特性也是壽命特性：浪費的維持電流是純屬可避免的使用階段負擔。
有幾項假設會移動交會點：實際達成的循環壽命（最大的槓桿——真正能達數百循環的電池攤提很快）、設備耗電（高耗電設備最快消耗鹼性電池，也最早達到損益兩平）、電網碳排強度、回收氫鎳金屬所帶來的廢棄與回收額度，以及所選的功能單位。下方動畫式損益兩平圖，定性呈現高使用與低使用設備的累積衝擊曲線，並以陰影區標示當假設改變時交會點移動的範圍——提醒我們為任何精確數字標上其條件，而不是提出一個通用的損益兩平次數。
宜家的宣布是罕見而清楚的證據，顯示大型零售商如何權衡這套數學：它在2019財年約賣出3億顆鹼性電池，卻從一項比較性生命週期評估得出結論，認為統一採用額定可達500循環的LADDA氫鎳充電池，能為顧客省錢並降低環境衝擊，於是在2021年10月前於全球下架非充電式鹼性電池。擁有那種採購量的零售商不會憑情感做此舉動；這是商業規模的背書，代表在它檢視過的各種功能用途中，損益兩平點在充電池壽命內便已早早達到。氫鎳供應商可把這引為需求側的先例，同時仍應透明呈現自己的生命週期假設。
接下來的採購論述之所以穩固，正是因為它不過度宣稱：承認較高的搖籃負擔、展示在記錄循環次數上的攤提、納入充電能源與充電器攤提、在生命末期計入可回收金屬的額度，並把損益兩平以標示條件的區間呈現。報告B把這套方法變成試算表的總成本模型；報告C則說明如何依歐盟產品環境足跡方法與電池法規驗證環境主張。生命週期數學是整個消費型氫鎳主張的知識根基——把它做對，商業論點多半會自然成立。
Weijiang Power 供應具循環記錄的低自放電氫鎳電池與配套充電器，其真實循環壽命讓生命週期損益兩平更穩固，並本著宜家LADDA決定的精神，提供支援零售商生命週期評估比較的數據。請分享您的設備使用型態，我們將為您建立損益兩平區間模型。
